早在1997年，當(dāng)時(shí)張?zhí)m的三家酒樓每日的營(yíng)業(yè)額就達(dá)到了150多萬(wàn)元，她就陷入了極大的矛盾之中：“是繼續(xù)賺錢(qián)還是做一個(gè)品牌出來(lái)?”　　一番思索之后，張?zhí)m還是把三家酒樓都賣(mài)了出去，“我了解自己的性格，我是一個(gè)武斷的人。

感謝關(guān)注我的人，再次跪求人艱不拆。其實(shí)好多別的平臺(tái)不需要這些職位，有的不需要客服，有的甚至不需要美工，只要你有好的產(chǎn)品，這個(gè)平臺(tái)就負(fù)責(zé)幫你賣(mài)了。

不僅如此，商家還要配備運(yùn)營(yíng)和推廣等人員為馬先生的規(guī)則去服務(wù)，而運(yùn)營(yíng)推廣都是新興行業(yè)，工資巨高，水也深，不做個(gè)半年根本不知道這個(gè)人的能力怎樣，這些都是多出來(lái)的成本啊。以上三點(diǎn)我都做到了，也還沒(méi)有成功，可見(jiàn)說(shuō)這話的人也不是什么好人。你想想自己是什么品牌定位是什么?中老年品牌?潮牌?小清新?白領(lǐng)麗人?你明確過(guò)自己是做啥的了嗎?別灰心，如果還想吃這碗飯就只能不斷學(xué)習(xí)。

這就是所謂的流量，說(shuō)白了不給天貓錢(qián)商家就沒(méi)有流量。大家都知道我是女海歸設(shè)計(jì)師，聽(tīng)起來(lái)很牛逼的樣子，卻把生意做得一團(tuán)糟。

同樣的質(zhì)量，同樣的面料，款式變化一點(diǎn)貼在不同的牌子就是不同的價(jià)格，(同行也許會(huì)拍磚，但事實(shí)便是這樣)。

13年跟14年完全靠刷的年代都沒(méi)有賺到錢(qián)，現(xiàn)在更別想。也正是因?yàn)檫@種場(chǎng)景化的需求，文案需要設(shè)計(jì)，價(jià)值無(wú)可替代。

我們的短期記憶只有10~15s，即使我們主動(dòng)去記憶，能記下來(lái)的信息也不會(huì)多太多根據(jù)讀懂新三板研究中心的數(shù)據(jù)，3760只“僵尸股”，2015年凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)率中位數(shù)為56%，與新三板10887家企業(yè)同期整體水平56.02%基本一致，并沒(méi)有太大的差別。

1552家企業(yè)中，2014年凈利潤(rùn)在1000萬(wàn)元以下的占比98.26%;100萬(wàn)以下的占比67.40%。目前新三板上萬(wàn)家企業(yè)中，至少有三分之一，也就是3760家企業(yè)是“僵尸股”。